Objetivo: 
Preparar os profissionais para a certificação PMI-ACP (Agile Certified Practitioner/Profissional Certificado em
Métodos Ágeis), do PMI® - Project Management Institute. Este treinamento atende o requisito do PMI para o
exame da certificação de um mínimo de 21 horas de treinamento em métodos ágeis.

Púlico-Alvo: 
O curso destina-se a gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no uso de métodos ágeis.

Programa: 

1 - O PMI® - Project Management Institute

2 - Sobre a certificação PMI® - ACP (handbook)
2.1 - O processo para realização da prova
2.2 - Requisitos necessários para fazer a prova
2.3 - Percentual de questões por assunto
2.4 - Investimento necessário

3 - Abordagem ágil versus abordagem preditiva

4 - O ciclo de vida do projeto
4.1 - Características dos ciclo de vida Preditivos, Interativos,
Incrementais e Ágeis
4.2 - Abordagens híbridas
4.3 – Tailoring

5 - O manifesto ágil
5.1 - Valores
5.2 - Princípios

6 - O pensamento ágil

7 - Os métodos e frameworks ágeis
7.1 - Lean
7.2 - O método Kanban
7.3 - O framework Scrum
7.4 - XP - Programação extrema
7.5 - O método Crystal
7.6 - Scrumban
7.7 - FDD
7.8 - DSDM
7.9 - Outros

8 - A entrega orientada ao valor
8.1 - O que é entrega orientada ao valor
8.2 - Medições dos projetos ágeis
8.3 - Fluxo de valor
8.4 - Roadmap do Produto
8.5 - Contratos ágeis

9 - Engajamento das partes interessadas
9.1 - Princípios e valores
9.2 - Modelagem Ágil
9.3 - Ferramentas de análise
9.4 - Resolução de conflitos
9.5 – Comunicação

10 - A equipe ágil
10.1 - Papéis
10.2 - Estruturas de equipes
10.3 - Espaços de trabalho

11 - A liderança servidora
11.1 - Princípios da liderança servidora
11.2 - O líder servidor

12 - Criando um ambiente ágil 
12.1 - Práticas ágeis
1 2.2 - Solução de problemas

13 - A agilidade no ambiente organizacional 
13.1 - Gerenciamento
13.2 - Cultura Organizacional
13.3 - Escritório de Projetos Ágil
13.4 - Estrutura Organizacional

14 - Melhoria contínua