Programa

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• 1 - Gerenciamento de Projetos
  • 1.1 - O que é o gerenciamento de projetos.
  • 1.2 - Partes interessadas de um projeto.
    1.3 - Projeto, programa e portfólio.
    1.4 - Gerenciamento de projetos x gerenciamento de operações.
    1.5 - O escritório de projetos (PMO).
• 2 - A abordagem ágil
  • 2.1 - Porque falar em agilidade.
    2.2 - O que são e o que não métodos ágeis.
    2.3 - Práticas tradicionais x práticas ágeis.
    2.4 - Entrega orientada ao valor (value-driven delivery).
    2.5 - O manifesto ágil, valores e princípios.
    2.6 - O pensamento ágil (agile mindset).
• 3 - Práticas, Métodos e Frameworks
  • 3.1 - LEAN Development.
    3.2 - Kanban.
    3.3 - XP - Extreme Programming.
    3.4 - FDD - Feature Driven Development.
    3.5 - SCRUM - Visão geral.
• 4 - O Framework SCRUM
  • 4.1 - Pilares
    4.2 - Valores
    4.3 - O time SCRUM
  • 4.4 - Os eventos Scrum
  • 4.5 - Os produtos Scrum
• 5 - Executando uma Sprint
  • 5.1 - Mudanças
    5.2 - Bugs
    5.3 - Riscos
    5.4 - Ferramentas de apoio
• 6 - Partes Interessadas
  • 6.1 - Engajamento das partes interessadas
    6.2 - Liderança Servidora

Algumas empresas que já participaram deste curso no Ietec

Banco do Brasil, CSN, Construtora Norberto Odebrecht, Enesa Engenharia, Fidens Engenharia, Kinross Brasil, LA Falcão Bauer, Leme Engenharia, National Oirwell Varco do Brasil, Petronas, Prefeitura Municipal de Juiz de Fora, PSO Engenharia, Real Estruturas e Construções, Santa Rita Transportes, Sec. de Estado de Planejamento e Gestão, Siemens, Tecnometal Eng. e Construções, Tetra Tech Brasil, Tribunal de Justiça do Estado de MG.