Objetivo
Abordar conceitos e técnicas necessárias para o desenvolvimento das atividades do dia a dia no planejamento e nas ações de manutenção aplicados em qualquer segmento empresarial. As principais ferramentas aplicadas para esse fim nos permite proporcionar o melhor aproveitamento de todos os recursos internos e externos na manutenção.
Público-alvo
Dirigido a engenheiros e técnicos, gerentes de manutenção, chefes de departamentos, supervisores e profissionais ligados à manutenção e produção.
Programa
- 1 - O que está mudando na Gestão da Manutenção?
- 1.1 - Introdução ao Planejamento e Controle de Manutenção
- 1.2 - Cenário atual do Planejamento e Controle de Manutenção
- 1.3 - Quebra de Paradigmas
- 1.4 - Evolução da Manutenção
- 1.5 - Tipos de Administração da Manutenção
- 2 - Estruturação do Planejamento e Controle da Manutenção
- 2.1 - Papel do PCM
- 2.2 - Organização da Manutenção
- 2.3 - Definindo Atividades e Atribuições dos Membros do PCM
- 2.4 - Matéria-Prima do PCM
- 2.5 - Produto da Manutenção
- 3 - Cadastros e Controles da Manutenção
- 3.1 - Cadastramento e Codificações – Equipamento e Componentes
- 3.2 - Elaboração dos Padrões
- 3.3 - Ordens de Serviços
- 3.4 - Elaboração dos Indicadores
Empresas cujos profissionais já participaram deste curso
Anglo American Brasil, Atlas Copco, Belmont, Bunge Alimentos, Cemig, Cibrasa, Comau, Concremat, Expresso Nepomuceno, Ferrovia Centro Atlântica, Itatiaia Móveis, Iveco, Lafarge, Lyon Engenharia, Magnetti Marelli, Mineração Apoena, Mineração Rio do Norte, Mococa, Petrobras, Prefeitura Mun. de São Bernardo do Campo, SEI Engenharia, Toshiba, TOTVS, Unimed Seguros, USP, Usina Monte Alegre, Usina Santa Fé, Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais, Vallourec Florestal, Walmart.
