Gestão de Pessoas em Equipes de Projetos

Objetivo

Desenvolver competências para a gestão de pessoas em projetos e capacitar os alunos no uso das ferramentas e técnicas mais utilizadas no gerenciamento de pessoas em projetos.

Público-alvo

O curso é dirigido a gerentes de projetos e outros profissionais envolvidos na gestão de pessoas em equipes de projetos.

Programa

1 - Introdução
- 1.1 - Particularidades da Gestão de Pessoas em Projetos
- 1.2 - O Gerente de Projetos
- 1.3 - O Gerente de Projetos e as Partes Interessadas
2 - O Plano de Recursos Humanos
- 2.1 - Plano de Recursos Humanos
- 2.2 - Construção de Equipes
3 - Gestão de Equipes de Projetos
- 3.1 - Ferramentas e Técnicas de Apoio ao Gerenciamento de Pessoas em Projetos
- 3.2 - Poder
4 - Habilidades Interpessoais do Gerente de Projetos
- 4.1 - Inteligência Emocional
- 4.2 - Liderança
- 4.3 - Resolução de Conflitos
- 4.4 - Negociação
5 - Desafios contemporâneos na Gestão de Pessoas em Projetos
- 5.1 - Equipes Virtuais
- 5.2 - Geração Y
- 5.3 - Internacionalização e Diversidade Cultural

Algumas empresas cujos profissionais já participaram deste curso

CEMIG, CSN, Construtora Barbosa Mello, BH Trans, Gerdau Açominas, MIP Engenharia, MRS Logística, SEI Consultoria de Projetos, Squadra Tecnologia, Stefanini.

O Ietec foi avaliado e aprovado como um provedor de formação em Gerenciamento de Projetos pelo Project Management Institute (PMI)®.
PMP, PMO, PMI e PMBOK são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.

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Características

Agenda

Local: Ministrado totalmente a distância, não há encontros presenciais.

Data: 06/12/2017 - 04/01/2018

AUTOR/TUTOR

IVO MICHALICK

Mestre e Bacharel em Ciência da Computação (UFMG). Profissional de gerenciamento de projetos e coaching, com certificações PMP® e PMI-SP® do PMI® (Project Management Institute). Formação em liderança pelo LIMC (Leadership Institute Master Class) do PMI® e em coaching pelo CTI (The Coaches Training Institute), ambas nos Estados Unidos com atuação por mais de 25 anos em projetos de setores como energia, defesa, mineração, saúde, logística e telecomunicações, no Brasil e no exterior. Sócio-diretor da M2 Coaching & Consulting, ex-Presidente do PMI-MG®, seção mineira do Project Management Institute, e mentor nomeado pelo PMI®. Palestrante e autor de vários artigos no Brasil e exterior, foi colaborador dos livros "Projetos Brasileiros - Casos Reais de Gerenciamento" (Brasport, 2007), e "Gestão de Projetos Brasil: Conceitos e Técnicas" (IETEC, 2012). Professor e coordenador de cursos de Gerenciamento de Projetos no IETEC.