Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento de Projetos

Objetivo

Preparar os profissionais nos requisitos teóricos necessários ao gerenciamento de projetos em nível organizacional, fornecendo conhecimentos práticos das ferramentas de planejamento, programação e controle de prazos, recursos materiais, humanos e financeiros, tendo como base o Guia PMBOK®/PMI®.

Público-alvo

Gerentes, coordenadores, analistas, técnicos e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos de investimento, desenvolvimento de produto, tecnologia da informação, engenharia e construção, manutenção e meio ambiente.

Programa

1 - Fundamentos em Gerenciamento de Projetos
- 1.1 - O que é Projeto
- 1.2 - Projetos X Atividades de Rotina
- 1.3 - O que é Gerenciamento de Projetos
- 1.4 - Projetos: outras características
- 1.5 - Portfólio, Programas e Projetos
- 1.6 - PMO
- 1.7 - Ciclo de Vida
- 1.8 - Influências Organizacionais
- 1.9 - Partes Interessadas
2 - Processos de Gerenciamento de Projetos
- 2.1 - As Dez Áreas de Conhecimento
- 2.2 - Grupos de Processos
- 2.3 - Restrição Tripla
- 2.4 - Conceitos Gerais do Guia PMBOK®
3 - Grupo de Processos de Planejamento
- 3.1 - Plano de Gerenciamento do Projeto
- 3.2 - Planejamento do Escopo
- 3.3 - Planejamento do Cronograma
- 3.4 - Planejamento dos Custos
- 3.5 - Planejamento de Recursos
- 3.6 - Planejamento da Qualidade
- 3.7 - Planejamento das Comunicações
- 3.8 - Planejamento do Gerenciamento dos Riscos
- 3.9 - Planejamento das Aquisições
- 3.10 - Planejamento do Gerenciamento das Partes Interessadas
4 - Grupos de Processos de Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
- 4.1 - Grupo de Processos de Execução
- 4.2 - Grupo de Processos de Monitoramento e Controle
- 4.3 - Grupo de Processos de Encerramento

Algumas empresas que já participaram deste curso no Ietec

Banco do Brasil, CSN, Construtora Norberto Odebrecht, Enesa Engenharia, Fidens Engenharia, Kinross Brasil, LA Falcão Bauer, Leme Engenharia, National Oirwell Varco do Brasil, Petronas, Prefeitura Municipal de Juiz de Fora, PSO Engenharia, Real Estruturas e Construções, Santa RitaTransportes, Sec. de Estado de Planejamento e Gestão, Siemens, Tecnometal Eng. e Construções, Tetra Tech Brasil, Tribunal de Justiça do Estado de MG.

O Ietec foi avaliado e aprovado como um provedor de formação em Gerenciamento de Projetos pelo Project Management Institute (PMI)®.

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Características

Agenda

Local: Ministrado totalmente a distância, não há encontros presenciais.
Data: 30/07/2020 - 27/08/2020

AUTOR/TUTOR

Ivo Michalick

É Mestre e bacharel em Ciência da Computação (UFMG). Possui as certiﬁcações de PMP e PMI-SP (PMI), em coaching ACC (ICF - International CoachingFederation) e CPCC (CTI - The Coaches Training Institute). Tem sólida experiência na gestão de grandes projetos, programas e portfólios de segmentos como tecnologia da informação, mineração, energia, defesa, saúde, óleo e gás, logística e telecomunicações no Brasil e no exterior com amplo conhecimento de gestão de projetos internacionais em ambientes multiculturais. Ocupou vários cargos de liderança como voluntário do PMI, sendo atualmente integrante do BVAC, comitê que cuida do processo seletivo dos integrantes de todos os comitês de voluntários estratégicos do PMI. Atualmente é diretor executivo para o Brasil do Practical Thinking Group, prestando serviços de consultoria, treinamento e palestras em gerenciamento de projetos e habilidades interpessoais, além de atender clientes de coaching. É graduado do PMI Leadership Institute Master Class, palestrante de renome e autor de vários artigos no Brasil e no exterior, bem como colaborador dos livros "Projetos Brasileiros - Casos Reais Gerenciamento", "Gestão de Projetos Brasil", "Gerenciamento de Projetos em Tirinhas" e "Say Yes to Project Success". É professor e coordenador nos cursos de pós-graduação na área de MBA em Gestão de Projetos o IETEC.

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